Thứ 2 - 29/12/2025 08:05
Trong hai ngày 27 – 28/12/2025, tại Le Palmier Hồ Tràm, Học viện Hàng không Việt Nam đã tổ chức thành công Hội thảo “Chiến lược Đại dương xanh” – một sự kiện có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong chuỗi hoạt động định hướng chiến lược phát triển của Học viện trong giai đoạn mới.
Hội thảo có sự tham gia đầy đủ của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt của Học viện, bao gồm Ban Chấp hành Đảng bộ, Hội đồng Học viện, Ban Giám đốc, cùng lãnh đạo các phòng, khoa, đơn vị chuyên môn và các tổ chức đoàn thể trực thuộc. Sự hiện diện đông đủ của các cấp lãnh đạo thể hiện quyết tâm cao và sự thống nhất trong nhận thức, hành động nhằm xây dựng tầm nhìn chiến lược dài hạn cho Học viện.
Trong bối cảnh giáo dục hàng không đang chịu áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng, đồng thời phải đối mặt với yêu cầu chuyển đổi số mạnh mẽ và đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng nguồn nhân lực, việc xác định một hướng đi chiến lược phù hợp là yêu cầu cấp thiết đối với Học viện Hàng không Việt Nam. Chiến lược “Đại dương xanh” được Học viện xác định là hướng tiếp cận cốt lõi, nhằm vượt ra khỏi tư duy cạnh tranh truyền thống vốn dựa trên việc ganh đua trong những “không gian thị trường sẵn có”. Thay vì tham gia vào “đại dương đỏ” với mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Học viện chủ động kiến tạo những không gian phát triển mới dựa trên đổi mới giá trị, khác biệt hóa và phát triển bền vững. Theo tinh thần đó, Học viện tập trung xây dựng các giá trị mới trong đào tạo, nghiên cứu khoa học và quản trị đại học, gắn chặt với đặc thù ngành hàng không và xu thế phát triển của xã hội, đồng thời lấy chất lượng đào tạo sinh viên làm trung tâm của mọi quyết sách chiến lược.
Hình lưu niệm tại Hội thảo
Điểm nhấn nổi bật của Hội thảo là hai vòng thảo luận và trình bày chuyên sâu dành cho 5 nhóm liên ngành, quy tụ các thành viên đến từ nhiều phòng, khoa và đơn vị trong toàn Học viện. Cách tiếp cận liên ngành, đa chiều đã tạo điều kiện để các ý tưởng chiến lược được nhìn nhận toàn diện, gắn kết giữa tầm nhìn vĩ mô và thực tiễn triển khai.
Phiên thảo luận 1 tập trung vào các định hướng phát triển cấp ngành, phản ánh những xu thế lớn đang tác động mạnh mẽ đến lĩnh vực hàng không trong tương lai. Các nhóm đã phân tích sâu các chủ đề như tự động hóa và kinh tế tầm thấp (Low Altitude Economy – LAE), mô hình đô thị sân bay – Aerotropolis, vai trò của yếu tố con người, vấn đề an toàn và an ninh hàng không, chuyển đổi số trong ngành hàng không, cũng như xu hướng Green Aviation – hàng không xanh gắn với phát triển bền vững và trách nhiệm môi trường.
Phiên thảo luận 2 đi sâu vào các vấn đề cốt lõi ở cấp độ tổ chức, tập trung vào vai trò của Học viện Hàng không Việt Nam như một doanh nghiệp dịch vụ giáo dục đặc thù. Nhiều nội dung quan trọng được trao đổi như đổi mới hệ thống KPI theo hướng tạo động lực, nâng cao trải nghiệm học tập của sinh viên, xây dựng sinh viên trở thành đại sứ thương hiệu của Học viện, cũng như việc tạo lập “Đại dương xanh” trong nghiên cứu khoa học thông qua các hướng nghiên cứu mới, liên ngành và có tính ứng dụng cao.
Thông qua các phiên thảo luận, Hội thảo đã góp phần tạo lập sự đồng thuận chiến lược trong toàn Học viện, từ nhận thức đến hành động. Những ý kiến đóng góp thẳng thắn, xây dựng và mang tính thực tiễn cao là cơ sở quan trọng để Học viện tiếp tục hoàn thiện các định hướng phát triển trong thời gian tới.
Hội thảo “Chiến lược Đại dương xanh” không chỉ là diễn đàn trao đổi học thuật và quản trị, mà còn là dịp để kết nối tư duy lãnh đạo, khơi dậy tinh thần đổi mới, sáng tạo và trách nhiệm của mỗi cá nhân đối với sự phát triển chung của Học viện Hàng không Việt Nam.
Với những kết quả đạt được, Hội thảo đã khẳng định vai trò là một hoạt động trọng tâm trong lộ trình xây dựng Học viện Hàng không Việt Nam trở thành cơ sở đào tạo, nghiên cứu và chuyển giao tri thức hàng không có uy tín, đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành và xã hội trong giai đoạn mới.
( Tác giả: P.C Van)
The “Blue Ocean Strategy” Workshop: Shaping the Strategic Direction of the Vietnam Aviation Academy in a New Development Phase
Monday– December 29, 2025 | 🕗 08: 05 AM
Over the two days of December 27–28, 2025, at Le Palmier Ho Tram, the Vietnam Aviation Academy successfully organized the “Blue Ocean Strategy” Workshop—an event of particular significance within the series of strategic orientation activities for the Academy’s development in the new phase.
The Workshop was attended by the full contingent of the Academy’s key leadership, including the Party Executive Committee, the Academy Council, the Board of Directors, as well as leaders of departments, faculties, specialized units, and affiliated mass organizations. The strong presence of leadership at all levels demonstrated a high level of determination and unity in both awareness and action toward building a long-term strategic vision for the Academy.
In the context of aviation education facing increasingly intense competitive pressure, alongside the demands of robust digital transformation and rising requirements for the quality of human resources, identifying an appropriate strategic direction has become an urgent necessity for the Vietnam Aviation Academy. The “Blue Ocean Strategy” has been identified by the Academy as a core approach aimed at moving beyond traditional competitive thinking based on rivalry within existing “market spaces.” Rather than engaging directly in the increasingly fierce competition of the “red ocean,” the Academy proactively seeks to create new development spaces grounded in value innovation, differentiation, and sustainable development. In this spirit, the Academy focuses on building new values in education, scientific research, and university governance, closely aligned with the specific characteristics of the aviation sector and broader societal development trends, while placing the quality of student education at the center of all strategic decisions.
Commemorative Photo at the Workshop
A key highlight of the Workshop was the two rounds of in-depth discussions and presentations conducted by five interdisciplinary groups, bringing together members from various departments, faculties, and units across the Academy. This interdisciplinary and multi-dimensional approach enabled strategic ideas to be examined comprehensively, linking macro-level vision with practical implementation.
Discussion Session 1 focused on industry-level development orientations, reflecting major trends that are expected to exert a strong influence on the aviation sector in the future. The groups conducted in-depth analyses of topics such as automation and the Low Altitude Economy (LAE), the airport city model (Aerotropolis), the role of human factors, aviation safety and security issues, digital transformation in the aviation industry, as well as the Green Aviation trend associated with sustainable development and environmental responsibility.
Discussion Session 2 addressed core issues at the organizational level, focusing on the role of the Vietnam Aviation Academy as a specialized educational service provider. Key topics discussed included reforming the KPI system to enhance motivation, improving the student learning experience, developing students as brand ambassadors of the Academy, and creating “blue oceans” in scientific research through new, interdisciplinary, and highly applicable research directions.
Through these discussion sessions, the Workshop contributed to building strategic consensus across the Academy, from awareness to action. The candid, constructive, and highly practical contributions provided an important foundation for the Academy to further refine its development orientations in the coming period.
The “Blue Ocean Strategy” Workshop was not only a forum for academic and managerial exchange, but also an opportunity to connect leadership thinking, foster a spirit of innovation and creativity, and strengthen the sense of responsibility of each individual toward the overall development of the Vietnam Aviation Academy.
With the outcomes achieved, the Workshop reaffirmed its role as a key activity in the roadmap toward building the Vietnam Aviation Academy into a reputable institution for aviation education, research, and knowledge transfer, meeting the development demands of the industry and society in the new phase.
( ✍ Author: P.C. Van)